Revisione di Bilancio (Audit)

• Revisioni obbligatorie ai sensi di legge di bilanci d’esercizio
• Revisioni complete o limitate volontarie di bilanci d’esercizio (civilistici e “proforma”) in base a principi contabili nazionali, internazionali, “di gruppo”
• Revisioni complete o limitate di bilanci Consolidati di Gruppo, civilistici e “proforma”
• Revisioni limitate – esame sommario di società controllate e collegate facenti parte di un gruppo (ad es. per conto di altro revisore che certifica il Bilancio Consolidato)
• Reporting Pakage per conto di controllanti sammarinesi o estere

Servizi di organizzazione contabile

• Organizzazione amministrativo – contabile
• Analisi e valutazione delle procedure di controllo interno
• Progettazione e definizione dei piani dei conti e manuali contabili
• Soluzioni per la gestione del rischio contabile

Certificazione a seguito di ricevimento di contributi

• Bilanci
• Rendiconti di spesa / investimento
• Verifiche contabili e monitoraggi di progetti finanziati o incentivati con fondi di varia natura

Due Diligence

Indagine conoscitiva societaria finalizzata alla valutazione, acquisizione, cessione e trasformazione di aziende.
Sia per conto dell’ ”acquirente” che del “cedente”:

• Due diligence contabile e fiscale, con emissione del rapporto per il “committente”
• Supporto ai legali nella definizione delle clausole riguardanti aspetti economici, patrimoniali, finanziari e fiscali (dalla “Lettera di Intenti” al Contratto definitivo)
• Individuazione e monitoraggio dei parametri per la determinazione del prezzo
• Supporto alla definizione delle modalità operative, economiche e finanziarie per un intervento dell'investitore
• Interfaccia con i consulenti della "controparte" relativamente agli aspetti economici, patrimoniali, finanziari e fiscali
• Coordinamento del personale della società sia durante la fase di preparazione che durante lo svolgimento dell’intervento dei consulenti della “controparte”

Internal auditing (Revisione interna/Ispettorato)

• Svolgimento in forma di consulenza della funzione di revisore “interno” (internal auditor)
• Attività di controllo tipiche delle Società di Revisione e/o del Collegio Sindacale, con le stesse caratteristiche di indipendenza e professionalità, ma con il pregio della versatilità e prontezza d’intervento
• Formazione del personale amministrativo e coordinamento dei gruppi di lavoro
• Individuazione dei parametri di efficienza ed economicità della gestione, per esaminare le performance delle singole unità locali, divisioni e/o società controllate
• Assistenza alla Direzione nella fase di raccolta e successiva aggregazione di dati ed informazioni periodiche relative alle divisioni/unità locali e/o delle società controllate. Ad esempio controllo ed aggregazione dei bilanci trimestrali, definizione di contenuto e forma di report mensili e/o trimestrali, ecc.

Bilanci consolidati

• Fase preliminare: assistenza alla predisposizione di un “piano dei conti e del Manuale Contabile di Gruppo” (“armonizzazione” del sistema contabile nelle società del Gruppo)
• Formazione del personale
• Definizione e attivazione del software di supporto
• Pianificazione delle “fasi operative” e realizzazione di programmi di lavoro specifici per il personale
• Realizzazione o supervisione delle varie “fasi operative” del lavoro: definizione dell’area di consolidamento, compilazione dei Reporting Package, predisposizione delle scritture di consolidamento, redazione dei principali prospetti esplicativi per la Direzione o richiesti dalla legge, assistenza alla redazione della Nota Integrativa

Supporto al Collegio Sindacale

Svolgimento e formalizzazione delle verifiche periodiche inerenti il controllo contabile secondo le tecniche e le procedure dell’attività di revisione

Business Plan

Elaborazione di piani di sviluppo finalizzati all’analisi di fattibilità ed alla presentazione a soggetti terzi di nuovi progetti imprenditoriali
Il lavoro si articola nella:

• Presentazione sintetica della nuova impresa o del nuovo progetto (executive memorandum)
• Predisposizione dei piani (parte descrittiva e numerica):
• marketing / vendita,
• produzione,
• costi generali,
• investimenti (piano delle immobilizzazioni).
• Predisposizione su appositi prospetti dei dati “previsionali” relativi a:
• conti economici,
• flussi di cassa,
• stati patrimoniali,

redatti sulla base dei dati risultanti dai “piani” di cui al punto precedente

Conclusioni: evidenza dei principali aspetti in relazione all’obbiettivo del piano ed all’interlocutore cui è destinato

Altre aree di intervento

• Valutazione d'azienda sia con l’utilizzo della metodologia finanziaria” che delle tradizionali tecniche basate sulle componenti patrimoniali e reddituali
• Assistenza in operazioni di ristrutturazione societaria
• Organizzazione delle funzioni Amministrazione, Finanza e Controllo
• Analisi della struttura organizzativa in funzione delle dimensioni e degli obiettivi aziendali. Definizione di organigrammi, mansionari e procedure specifiche. Assistenza nella fase di introduzione dei “nuovi” schemi organizzativi
• Progettazione ed implementazione di sistemi di Cost Accounting e di Reporting
• Analisi di redditività
• Formazione
• Organizzazione e realizzazione di corsi e convegni in materia di  bilancio, revisione e controllo di gestione sia presso Enti Pubblici e Privati che “in azienda”